Diagnóstico de digitalización para empresa industrial
Dos o tres visitas a tu planta y un plan por fases con presupuesto y plazo.
En una empresa de cuarenta personas el trabajo suele salir adelante, pero no queda registrado de forma utilizable. El albarán se apunta en un cuaderno, el precio se calcula en una hoja de cálculo que mantiene una sola persona, y el estado real de un pedido depende de que alguien conteste al teléfono. Nadie sabe cuántas horas al año se van en eso, porque nunca se ha medido.
El diagnóstico pone eso por escrito. Vamos dos o tres veces a tu planta y a tu oficina, seguimos cada proceso hasta el final, anotamos qué programa y qué formato interviene en cada paso y estimamos las horas que se pierden. El resultado es un documento con un plan por fases, cada una con su presupuesto y su plazo.
Industria de 20 a 100 empleados que ha crecido sin cambiar la forma de administrarse.
Talleres y fabricantes a medida que presupuestan a mano, sobre hojas de cálculo heredadas.
Empresas a las que les han ofrecido un ERP y no saben si lo necesitan ni de qué tamaño.
De la primera llamada a tenerlo funcionando
Visitas a planta
Dos o tres jornadas contigo y con quien hace el trabajo cada día. Se recorre el proceso completo, desde que entra el pedido hasta que se factura.
Mapa e inventario
Se documenta cada proceso, los programas y formatos que intervienen y dónde se vuelve a teclear a mano un dato que ya existe. De ahí sale la estimación de horas recuperables al año.
Plan por fases
Entregamos el documento y lo repasamos contigo. Las fases van ordenadas de mayor a menor retorno y cada una detalla su alcance, su coste y su duración.
¿Y si luego no contrato nada, he tirado 1.450 euros?
No. El documento es tuyo desde que se entrega: el mapa de procesos, el inventario de programas y formatos, la estimación de horas y el plan por fases con precios y plazos. Sirve para pedir presupuesto a cualquier proveedor, no solo a nosotros. Si después contratas con nosotros el primer proyecto del plan, el importe del diagnóstico se descuenta de esa factura.
¿Por qué tengo que pagar un diagnóstico antes de saber qué me vais a hacer?
Porque sin verlo no hay presupuesto serio. Un precio dado por teléfono sobre un proceso que no se ha visto se apoya en supuestos, y los supuestos se corrigen a mitad de proyecto. Las visitas y el análisis son días de trabajo reales; cobrarlos permite decirte con datos qué conviene hacer y qué no, incluso si la conclusión es que no hace falta software.
¿Esto es la típica auditoría para acabar vendiéndome un ERP?
No. Ninguno de nuestros desarrollos es un ERP y no implantamos ERP de terceros. Lo que hacemos es la maquinaria de datos que hace falta antes de dar ese paso, ordenar procesos, formatos y ficheros, y la que le saca partido después. Si del diagnóstico sale que lo que necesitas es un ERP de mercado, eso es lo que dirá el documento.
El resto de dudas —datos, garantía, plazos, quién factura— están en las preguntas frecuentes.
Plataforma de datos a medida
Un sistema propio que reúne, cruza y verifica datos de fuentes incompatibles.
Integración y migración de datos
Auditar el dato antes de moverlo y dejar constancia de cada corrección.
Buscador de clientes nuevos
Cada semana, una lista de empresas a las que llamar. En tu correo.
Cuéntanos tu caso
y sabrás qué se puede automatizar.
Sin presentación comercial y sin compromiso. Analizamos cómo trabajáis hoy, identificamos qué procesos pueden automatizarse y te damos una estimación de coste y de retorno. Si no vemos recorrido suficiente, te lo diremos con claridad.
Si prefieres hablar directamente, por aquí también:
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